1.0确定培训需求
1.1 分析上一年度培训规划执行情况，确定有待解决的问题。
1.2 与部份员工和经理面谈，了解培训要求。
1.3 与主管领导面谈（或组织培训工作研讨会），了解有关明年培训计划的指示。
1.4 每年第一季度作一次培训需求调查；制定《培训需求调查表》
2.0制定年度培训规划，应包括如下部分：
2.1 年度培训大纲。
2.2 岗前培训计划。
2.3 在职培训计划.
2.4 外派培训计划。
2.5 专项培训计划。
3.0上报审批
3.1 上述报告提交给主管领导，确认后上报公司总经理。
3.2 公司总经理确认批准，下发执行。