1.0准备工作
1.1 查阅上一年度培训费用开支情况。
1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》，确定下一年度需投入经费的培训项目。
1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。
2.0培训费用预算项目分类
2.1 聘请内培教师授课补贴费用
2.2 外请专业讲师、专家授课费用
2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用
2.4 外出培训费用
2.5 培训资料费用
2.6 其它培训费用
3.0预算报批
教育培训部审核，经主管领导审批后实施。
4.0存档
将批准后的《培训费用预算表》存档，按预算计划实施。